[2010-06-03] Tidningen Dagens Medicin har utsett årets kvinnliga chef. – De födande kvinnorna har visat mig vägen, säger Gudrun Abascal, som får juryns hedersomnämnande.

– Jättespännande att få hedern i behåll, säger Gudrun Abascal när hon hör juryns motivering och tillägger snabbt att medarbetarna har stor del i framgången.
”För att hon genom ett tydligt och generöst ledarskap har lyckats etablera en växande verksamhet, där nytänkande och goda kliniska resultat kombinerats med god ekonomi. Med stor tilltro till teamens förmåga har hon fått personalens förtroende och stöd i att utveckla verksamheten till en av de ledande inom svensk förlossningsvård.”
Och det är i liknelserna med att hjälpa en födande kvinna som Gudrun Abascals ledarskap blir tydligt. Att vara närvarande både fysiskt och känslomässigt är viktigt vid förlossningen, och som chef.
– Det går inte att springa runt på möten hela tiden; man måste vara på plats, säger Gudrun Abascal som också understryker vikten av kommunikation.
En barnaföderska såväl som en med¬arbetare behöver bekräftelse och respekt.
– Att säga ”stackars dig, hur ska detta gå” hjälper ingen. Inte heller att försöka ändra på människor så att det blir mer som jag har tänkt mig – var och en måste få vara unik, säger Gudrun Abascal med tillägget att ledarens utmaning blir att hitta sätt att lyfta fram de goda sidorna.
Moderns rädsla är den största utmaningen under en förlossning och på samma sätt menar Gudrun Abascal att den anställdas rädsla för att inte vara omtyckt, betydelsefull och kompetent ¬riskerar att göra arbetet svårare.
– En del av mitt jobb är att hålla rädslan utanför rummet, säger hon.
– Vi i vården kan bli bättre på att skilja på sak och person. Både medarbetare och chefer mår bra av att inte ta allt personligt.